一年(nian)春做首(shou)，萬物競(jing)爭先。新(xin)年(nian)新(xin)氣象，新(xin)年(nian)新(xin)工凱。廣西工凱重工制造有(you)限公司于2023年2月(yue)6日(ri)正式復工。8時許，公司陸續舉(ju)行了隆重的(de)復工(gong)儀式、年度(du)工(gong)作(zuo)部署暨復工(gong)動員會、中層管理人員工(gong)作(zuo)布(bu)置會，從此(ci)時此(ci)刻(ke)起大家將從“節(jie)假日模式”正(zheng)式轉變成(cheng)“工(gong)作模式”，工(gong)凱人將以飽滿的(de)姿態，抖擻的(de)精神，健康的(de)身體，盡一切(qie)所能，積極的響(xiang)應公司的號召(zhao)，竭盡全力的打響(xiang)兔年(nian)“第(di)一戰(zhan)”，吹響勝利的號角。

 公司董事長潘(pan)秀忠(zhong)在2023年工(gong)(gong)作部署(shu)暨復工(gong)(gong)動(dong)員會上，對2022年(nian)的工作進(jin)行復盤(pan)，指出我們(men)(men)在工作上存在的問題，總結和反思(si)我們(men)(men)的不足，鼓勵我們(men)(men)痛(tong)定(ding)思(si)痛(tong)后要(yao)勇(yong)于奮起直追(zhui)。會上，潘秀忠董事長(chang)對2023年行業走勢做(zuo)了(le)初步分析，并從(cong)安全、產品質量、產品服務、個人素質和崗位優化等(deng)方(fang)面提出(chu)了(le)具體的(de)(de)要(yao)求，對(dui)下一步的(de)(de)工作指明了(le)方(fang)向。

潘秀(xiu)忠董(dong)事(shi)長(chang)指出安(an)全(quan)(quan)是每次(ci)(ci)會議都強調的(de)事項，特別是這次(ci)(ci)放假(jia)比較久，受假(jia)期綜(zong)合癥的(de)影響，人雖然(ran)回到工作(zuo)崗位了，但思(si)想(xiang)不集中，身心(xin)(xin)疲(pi)憊(bei)、心(xin)(xin)情煩躁，很容易違章操作(zuo)，引發安(an)全(quan)(quan)事故。放假(jia)期間(jian)(jian)機器(qi)設(she)備長時間(jian)(jian)停止(zhi)運行，一(yi)些防(fang)護設(she)施、機械設(she)備、電(dian)(dian)線電(dian)(dian)路等停用時間(jian)(jian)長，有可能(neng)電(dian)(dian)線被(bei)老(lao)鼠咬斷或(huo)設(she)備松動，使用前要進行檢查(cha)、維修或(huo)者加固，安(an)全(quan)(quan)部要進行安(an)全(quan)(quan)教育(yu)培(pei)訓、安(an)全(quan)(quan)檢查(cha)和現場安(an)全(quan)(quan)監督。

 在復工大會上(shang)，公司黨支(zhi)部李澤強(qiang)書記發表講話：感謝大(da)家多年(nian)以來的支(zhi)持和付出，今(jin)天(tian)的大(da)會(hui)不(bu)只是復工(gong)動員會(hui)更(geng)是今(jin)年(nian)如何開展工(gong)作的部署大(da)會(hui)。所以希望大(da)家都(dou)能人到場(chang)，心在崗，努力開展今(jin)后的工(gong)作。 李書記(ji)同時要求支部(bu)黨員積(ji)極(ji)發(fa)揮戰斗堡壘作(zuo)用和黨員先鋒模范作(zuo)用，助力兩(liang)新組織穩崗(gang)生(sheng)產，實(shi)現經濟“開(kai)門紅(hong)”。

 隨后召開的公(gong)司中層管理(li)人員工作布置會，各(ge)部(bu)門負責人領任務(wu)并圍繞公(gong)司年度目標進(jin)行任務(wu)分(fen)解，對達成目標的過程中可能(neng)遇(yu)到的困難進(jin)行了充分(fen)的預估，大家積(ji)極發(fa)言、獻(xian)計獻(xian)策(ce)，會議在董事長(chang)潘秀忠的總結發(fa)言中落下(xia)帷幕。